1、阿米巴经营是组织细分，将组织分成小的部门，通过与市场直接连接的独立核算制进行运营，使管理者明确管理意识，让全体员工参与经营管理，实现“全员参与”的经营理念，同时按照市场价格倒推的方式进行定价，确定部门间的买卖关系，形成内部市场价值链条，让企业承担利润，部门分解费用，不断提高员工经营的积极性。

   2、阿米巴经营是经营利润，利润源于“制造”，使全员成为企业利润“算计”之人！管理会计将财务核算清晰化。通过单位时间核算表更能及时准确的将每个部门每天的经营实态用数字形式呈现出来，哪赔了哪赚了一目了然！真正实现企业“日清日结、日清日高”！